Hva er ditt ønske for din bedrift??

Er du bedriften din?

Et litt rart spørsmål kanskje, men ikke alle ER bedriften sin, noen jobber bare i den og er fornøyd med det. Noen ER bedriften sin og jobber med den konstant, gjør endringer og hører på hva som kommer tilbake av klager og ros.

Er du opptatt av hva kunden sier om deg og det du leverer ...

Alle gründere jeg kjenner gjør det de gjør fordi de ønkser å levere, fordi de ser at noe mangler. De ser et behov i et marked og fyller det behovet. En gründer er en som løser et problem for noen og gjør dette til et levebrød, en bedrift og forhåpentlighvis en bedrift de kan leve av og som er skalerbar slik at den kan vokse seg stor som Orkla (eller en annen bedrift du vet om som er stor).

Ønsker du å gjøre en forskjell og endre menneskers liv i en større eller mindre skala ...

De fleste grundere ønsker å gjøre en forskjell. Hvis en grunder kun går etter pengene vil han/hun tape til slutt. Kun fordi penger er ikke et sterkt nok motiv alene til å holde det gående i lang tid. Motivet som driver en grunder må være så sterkt at det får en person til å låle de sterkeste påkjenningene og alikevel ikke gi opp. Det kreves en viss styrke og optimisme for å holde ut de mange lange dagene uten samspill med venner, gå glipp av fester og feiringer. Ferier som slukes av berdiftens behov og pengene som ikke engang er innom kontoen før de raser ut i det sorte hullet som skal bli drømmen tilslutt.
Så for å holde ut alt dette så må mottoet være større enn penger og ønsket om å bli rik. Det må være ønsket om å bli så rik at Bill Gates ser ut som en fattiglus og drømmen må være like stor som Disney World.

Prøv, feil, lær.

Dette er gangen i søken om drømmen. Du prøver også feiler du, da er det ikke tiden til å gi opp, men å prøve på nytt, lær av dine feil, gjør de endringene som må gjøres og prøv igjen. Ikke endre drømmen din, bare endre veien dit. Du må være villig til å gjøre endringer underveis for å få drømmen til å bli din.

Ingen vinnere har noen gang gitt opp og de som gir opp blir aldri vinnere.

Hva er din bedrifts motto??

Alle bedrifter har et motto eller en Mission Statement. Dette er for at du skal huske hva du ønkset med denne bedriften. Skulle du servere og glede 100.000 personer slik at du får penger i banken og alle vil se hvor flink du er ... eller skulle du mette 10.000 mager slik at verden blir et bedre sted fordi du gir næringsrik mat til underernærte og utsultede mennesker. Satt litt på spissen, men du ser forskjellen??

Konkuranse holder deg på allerten og gir kunden fordelen av å ha flere aktører som slåss om dem. Vi vil alle ha den beste kunden og det er ikke nødvendigvis den som har det beste produktet som skårer den beste kunden. Den beste kunden ender gjerne opp hos den som leverer det beste tilbudet. Tilbudet kommer før varen og bør derfor ha et større fokus enn selve produktet i søken på den beste og mest perdekte kunden. Det er også viktig at du setter tilbudet ditt foran den rette kundegruppen. Det har lite for seg om du kjører en "krem-kampanje" med det beste tilbudet noen sinne hvis du fronter det for feil grupe.

Tenk deg en slakter som skal gjøre et stunt og selge indrefilet med 90% avslag. Han lager den beste og mest kostbare annonsekampanjen noen gang og plasserer den rett i fjeset på vegetarianere. Hvor mange deilige godt rabaterte kjøttstykker får slakteren solgt? Ingen!! Det samme gjelder en bonde som har en enorm avkastning på avokadoen sin denne sesongen og ønkser å gjøre et stunt ut av dette. Da er det slik at de samme som fikk servert kampanjen på indrefileten bør også få øye på denne kampanjen hvis bonden skal lykkes med salget sitt. Hvis bonden sikter seg inn på kundene til slakteren (fordi han likte kampanjen hans) vil treffe en masse kjøttspiserer som ikke nødvendivis er så opptatt av gode tilbud på avokado.

Kjenn ditt marked, kom i kontakt med dine potensielle kunder og gi dem det beste tilbudet slik at de faktisk kommer for å kjøpe ditt produkt.